为了充实员工监理业务知识，按照监理执业要求，及时掌握新知识、新规范，提高全体员工的业务水平，按照公司《质量体系文件》的要求和公司员工培训相关制度，结合2013年公司运行状况以及在巡检过程中发现的问题，本着普及与提高相结合、理论与实际相联系的原则，公司自2月20日至2月28日在春季复工前举办了2014年度的监理岗位技术培训班。
本次培训班采取全脱产，集中培训，公司所属全部监理人员参加。各项目监理部总监、总监代表及监理人员共135人参加了本次培训班。本次培训由公司人力资源部牵头组织，工程技术部负责实施，副总经理兼总工王普照总负责。
主要培训的内容有：建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011；建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-2008；卸料平台专项方案及计算实例；建设工程监理规范GB/T50319-2013；混凝土结构工程施工规范GB50666-2011；建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2013；建筑基本知识要点，园林绿化监理实务；建筑施工安全技术、建设部检查通报情况；
建设部检查情况通报注意事项；西宁市再生水利用一期工程工艺流
程介绍；品茗安全计算软件演示等内容进行了学习。
在培训期间，还安排了深圳利坤咨询高级管理顾问汪继祖讲了为期一天的《团队建设与沟通》的讲座。公司全体人员深深被演讲的内容吸引，会场互动，大家积极参与，会场气氛活跃。从如何搞好团队建设，发挥团队作用，每个成员在团队中的作用等方面进行了生动的、深入浅出的讲解。大家深感一个人的行为对团队整体的影响，对今后如何发挥好项目监理部这个小团队调动起了热情和深思，受益匪浅。
通过此次培训，大家普遍感到培训内容有针对性，实用，能指导具体监理工作，收获匪浅。对新规范、标准有了进一步的掌握，为扎实推进今年的监理工作奠定了基础。
培训班于2月28日下午结业，还召开了2014年工作安排及培训总结会。公司副总经理、总工程师王普照对此次培训进行了总结。公司副总经理王普照、汪德川分别在会上对今年的工作提出了要求。公司董事长、总经理妥福海在会上回顾了2013年公司取得的成绩，对公司2014年工作的思路，对广大员工做了说明并提出了具体要求。要求大家树立服务意识，提供优质服务；提高个人素质，提升公司整体水平；继续创建学习型部门，学习型项目部，严格执行监理部内部学习制度；每一个员工要履行好本职岗位职责，做到尽善尽美；在工作中注重细节，做好精细化管理，做到周到、细致；做一个廉洁自律的百鑫人。明确了2014年公司工作战略方向和发展目标，鼓舞了员工士气。祝愿大家在2014年取得更好的成绩。
人力资源部
2014.3.3
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