为了优化公司团队，降低内耗，强化员工的执行意识，促进工作效率的提升，我公司特邀深圳科略教育集团著名讲师熊哲讲师，于2016年12月10日做实效执行力专项培训。公司董事长兼总经理妥福海及各部、室管理人员47人参加了此次培训。
本次实效执行力专项培训，熊哲讲师主要针对企业执行力提到五大点。一、执行与团队；二、执行与责任；三、执行与检查；四、执行与结果；五、执行与学习。
在讲授过程中，熊哲讲师通过观看视频、现场经验传授、经典案例讲解、名家故事解析等方式，深入浅出的引导员工对执行力相关知识掌握和企业执行力的认识和理解，语言感染力强，风趣幽默，充分调动了员工的培训学习兴趣，营造了积极的培训学习氛围。
关于团队，熊哲讲师提到：没有完美的个人，只有完美的团队。大河无水，小河干涸。团队不等于团伙，团伙的利益没了，也就散伙了。团队不一样，团队的目标、利益和思想是一致的，缺一就不是团队。
关于责任，是企业最大的内耗问题。内部人如果都在为做的任何事找借口，找理由，不敢于承担责任，相互推诿，没有团队意识，逃避责任，责任转移，缺乏严格有力的监督检查机制，那企业的内耗将会是同行中最大的。
管理改变不了人性，但管理却能改变制度和流程。所以，管理中要处理好“责”、“权”、“利”三者的关系，做到公平公正。绝情制度、无情管理、有情领导。
平台，很重要。因为平台决定你的价值。价值决定你的利益，通俗说就是钱，那价值由什么决定？两个字：结果。你办事的结果，结果所带来的成效。完成任务不等于完成结果，结果才是决定你价值的最终标准。
最后，说到了学习。人应该随时都保持危机感。温水煮青蛙的事例，提醒我们危机时刻存在着，如果不随时保持警惕，终将会被淘汰。如果不时时学习，不创新，将不会有出路。李嘉诚说：“经验是负债，学习才是资产，昨天成功的经验有可能成为你明天失败的原因”。知识创造机会，要想得到知识，就必须不断学习。有句话说的好：“世上最可怕的事就是比你优秀百倍的人，却比你还努力千倍”。伟大的毛主席也说过：“活到老，学到老”。可见学习是多么重要。
公司董事长兼总经理妥福海对熊哲讲师的授课表示感谢，并希望所有员工要积极进取、提升执行力，改善工作方式方法，加强相关业务技术理论知识的学习，珍惜工作岗位，努力做好本职工作，与企业共同成长。
通过本次培训学习，有效加强了员工对执行力的认识，正确引领员工在今后树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。
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