2018年5月29日至2018年6月27日，由公司董事长、公司技术总工、工程监理部组成检查组，在各部自检的基础上，对2018年上半年在监的13个项目进行了抽检。

2018年7月7日上午,公司工程监理部组织全部总监和部分总监代表在公司开标室对2018年上半年工程项目复查情况进行了通报。

首先，由工程监理部经理赵辉同志从基本情况、存在的共性问题、个性问题、下一步工作要求及意见、公司决定等四个方面对复查项目逐一进行了通报。

然后，公司技术总工王普照同志从工程资料问题、现场安全文明施工存在的共性问题、实体质量存在的共性问题等三个方面进行了补充，并做出了相关要求。

最后，由公司董事长兼总经理妥福海同志对复查情况进行了进一步的总结，并提出进一步的要求：1、监理规划编制质量仍需提高，杜绝代写现象；2、监理细则编制专业范围需要明确；3、会议记录填写应规范；4、总监应主持工地例会；5、旁站监理方案不要写成旁站监理细则，各项目监理部根据工程特点重新编制一下；6、见证取样范围应明确，并按最新版本旁站监理规定执行；7、安全监理细则应补充危大工程内容；8、加强工程资料关联性；9、由于标养箱容量受限制，公司所监理项目不允许设置标养箱，标养室按公司要求标养设备设置到位， 同条件试块应留置于施工同一部位，见证取样单自见证之日起应留存项目监理部备查；10、下水管件杜绝采用软管；11、监理规划、细则内容做好动态跟踪；12、项目监理部人员加强学习，明确所有工艺流程，便于进行现场监理；13、明确旁站记录范围和旁站部位的重要性，做好现场旁站分工及相关工作；14、做好现场实体和资料交圈闭口工作；15、加强项目监理部内部管理，做好监理部内部分工；16、落实危大工程中华人民共和国住房和城乡建设部37号令和建办质〔2018〕31号文的相关要求，做好现场危大工程巡视和档案管理工作，落实好青海省下发的危大工程统一文件要求，做到有理有据。妥总强调各项目监理部对本次复查中存在的问题进行彻底排查整改，并对本次检查通报内容做好项目部宣贯和落实工作。