为了进一步加强项目管理，落实公司各项规章制度，规范监理行为，指导、督促各项目部的监理工作，2025年8月9日公司组织所有监理人员对2025年上半年项目复查情况在线上及线下同时进行了通报。

     公司技术负责人赵辉对复查项目技术资料、工程实体质量、现场安全文明施工及近年来双随机检查中出现的新要求等进行了通报。

     总经理王普照对项目监理人员进一步做出如下要求：1、加强对特种作业人员管理。2、防汛应急预案内容参照安全生产应急预案要求编制齐全，其中包括应急组织机构、转移条件、转移责任人、转移人员名单、撤离路线、避险安置点、断水断电断路应急措施等内容。3、加强危大工程管理及危大工程方案的审核。4、加强重大事故隐患判定标准和防高坠等内容的学习、检查与控制。5、加强对大型机械设备的行驶路线及作业位置处的地基承载能力的检查核验。6、加强信用分的管理，特别注意扬尘治理红黑榜和监理人员实名制打卡造成信用扣分的现象。7、加强对实习生的安全教育和业务指导工作。8、自2025年8月8日起，在房建和市政工程新开工项目中，严格执行《青海省建设领域限制、禁止技术与产品目录（第五批）》所列禁止类和限制类施工工艺、设备和材料。9、所有监理人员应履职尽责，根据本次复查通报中存在的问题，举一反三，做好排查整改工作，不断改进监理工作方法，提升今后的监理工作水平。

     本次通报会圆满结束！